Initiation Stratégie Océan bleu les 17 et 18 février 2014 à La Reunion et les 20 et 21 février 2014 à Mayotte. Stratégie Océan bleu (innovation-valeur) a été développé dans l’ouvrage éponyme de Kim et Mauborgne.
“Acquérir une compréhension synthétique des différentes philosophies de la stratégie et des outils méthodologiques simples pour élaborer un diagnostic de situation de son organisation, son projet &/ou son offre. Imaginer une stratégie innovante et la déployer de manière ordonnée et concrète”
Cette approche innovante est particulièrement performante en période de crise ou dans des marchés hyper-concurrentiels. Blue Ocean Stratégie est La méthode rigoureuse qui permet de créer de nouveaux espaces stratégiques et de nouveaux modèles en changeant les règles du jeu concurrentiel à votre avantage.
L’Océan Rouge symbolise la rivalité des organisations et les stratégies concurrentielles.
La stratégie Océan Bleu a pour ambition de créer de nouveaux espaces stratégiques.
Elle s’adresse à tous types d’organisations, entreprise privée comme organisme public
Les concepts sont illustrés de nombreux cas, issus de plusieurs industries (iPhone, Nespresso, Free Mobile, Wii, IKEA,…)
Le programme :
1. Les stratégies de rivalité
- Modèles de stratégies de conquête territoriale
- Théorie de l’avantage concurrentiel, par Michael Porter
- Film introductif en anglais (produit par l’INSEAD)
2. Les principaux outils conceptuels de la stratégie Océan Bleu
- Canevas stratégique et courbe de valeur
- Grille des 4 actions
- 3 cercles de non-clients
- 6 pistes pour créer un océan bleu
- Utiliser le modèle de la stratégie océan bleu en interne
- Mise en oeuvre opérationnelle d’une stratégie océan bleu (le formateur partagera son expérience de consultant et présentera une approche de validation et de déploiement)
Cette initiation à la stratégie Océan Bleu en inter-entreprise développe un atelier pratique permettant de comprendre la démarche et la méthode à travers d’exemples concrets et permet :
- Une compréhension synthétique des différentes philosophies de la stratégie
- L’acquisition d’outils méthodologiques simples
- D’élaborer un diagnostic de situation de son organisation, son projet &/ou son offre
- D’imaginer une stratégie innovante
- De déployer la stratégie de manière ordonnée et concrète
La formation se déroule sur deux journées (2 x 7h00)
- Les 17 et 18 février 2014 à La Reunion (St Denis)
- Les 20 et 21 février à Mayotte (Mamoudzou)
- Prix : 1 200 €
- Formateur : François Cazals, consultant spécialisé et expert Français dans le conseil en stratégie, et particulièrement la stratégie océan bleu.
Francois Cazals est Chargé d’enseignement à HEC Executive Education, il est directeur de l’Advanced Program “Stratégies digitales” (à Mayotte), et intervenant dans les programmes de formation sur-mesure et en Executive Masters Spécialisés.
Il est professeur associé et directeur du Master grande école en formation continue de l’ISC Paris.
Il intervient également dans le programme de formation Aristée, à l’ESSEC Executive Education.
Il est rédacteur des ouvrages et articles suivants:
Votre projet Internet (Micro Application, 2001), avec Benoît Domis
Marketing online et référencement (Webédition, 2005), avec Jean-Pierre Eskenazi
Article “Web 2.0 et marketing”, dans les cahiers de recherche de l’ISC Paris n°18 (2008)
Préface du livre de Yves Pariot “50 outils de pilotage des PME” (Eyrolles, 2009)
Enfin, il est membre fondateur de 13° SUD
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